用一段八条框架的 Prompt，让 Talos 在 15 分钟内完成检索、交叉核对与成文，产出 4 页可直接发布的产品调研 PDF。
项目背景
产品调研是产品经理、投资和运营岗的高频动作。要判断一个产品做到什么程度，得同时查官网定价、收入数据库、创始人复盘和竞品测评，手动完成一份能拿得出手的调研通常要 1 到 2 天。这次用 Talos，15 分钟生成一份 4 页的产品调研 PDF。
案例选的是 Buffer。规模不大、数据公开，适合拿来验证输出的完整度和可信度。
挑战
产品调研的难点集中在三处：数据散在七八个地方，厂商自述和第三方估算混在一起，最后写出来容易变成资料堆砌。更难的是可信度判断，同一个数字在官网、测评和收入库里能差三倍，不标来源就等于没做。
这次的目标是产出一份能直接发出去的调研，每个关键数字都能追到出处。
方法
第一步：把调研要求写成结构化 Prompt
调研质量取决于框架。把要回答的问题、每条的字数、数据的处理规则一次说清，产出的结构才稳定。这次使用的完整 Prompt：
帮我调研一个产品，输出一份可以直接发布的 Markdown，按下面八条写：
1. 产品名字：中英文名、域名、上线年份
2. 产品介绍：为哪类人、解决什么问题、提供什么功能、商业模式怎么收钱
3. 现在做到什么样：用户规模、年营收、增长速度
4. 公司：公司名、成立时间、所在地、人数、融资情况
5. 用户画像与场景：谁在用，给 2-3 个具体场景
6. 官网与体验方式：网址，免费版给什么，要不要信用卡
7. 功能 list：按发布、创作、互动、分析、协作分组
8. 价格与用户评价：分档价格表，加一句真实评价
要求：
- 每条 1-3 句，整份不超过两页 A4
- 六个数字必须找：用户、营收、增速、人数、定价、上线时间
- 查不到写“未披露”，不要用形容词替代
- 推算的数字必须标注“推算”
- 每个关键数字标来源，文末给可信度表
- 最后给一句判断：它靠什么赚钱、护城河是真的吗、空出了什么位置这个 Prompt 包含四个关键要素：
- 结构固定：八条顺序写死，每次产出可以直接横向对比。
- 数字优先：六个硬指标必须落到具体数值，避免通篇定性描述。
- 来源约束：查不到就写未披露，推算要标注，杜绝编造。
- 结论收口：最后一句必须回答这对我们意味着什么。
第二步：Talos 自动执行调研
Talos 接到需求后，按五个环节推进：
- 定位官方信息：打开官网首页、定价页和关于页，确认产品定位、分档价格和公司主体。
- 查收入与规模：检索收入数据库和公开指标页，拿到 ARR、付费客户数、团队人数。
- 找一手复盘：检索创始人的公开复盘和媒体转述，补齐增长曲线上的关键节点。
- 交叉核对：把同一指标在不同来源的数字摆在一起，冲突的地方单独标注。
- 按框架成文：八条逐段写，控制每条字数，最后补可信度表。
全程约 15 分钟。
第三步：输出内容结构
以 Buffer 为例，产出的是一份 4 页 PDF，正文八段加上两块收尾。
| 部分 | 内容 |
|---|---|
| 第 1-2 段 | 产品定位与商业模式：按渠道订阅，每个社媒账号 5 美元起 |
| 第 3 段 | 规模：5.75 万付费客户、2,680 万美元 ARR、同比 +13% |
| 第 4 段 | 公司：2010 年成立，74 人，只拿过 350 万美元 A 轮 |
| 第 5-6 段 | 人群与体验：创作者、小团队、代理商，免费版 3 个渠道 |
| 第 7-8 段 | 功能与价格：分三档，年付省 20% |
| 收尾 | 一句话判断，加一张 6 行的可信度表 |
其中三个数字值得单独看：2,680 万美元 ARR 来自官网公开的指标页；5.75 万付费客户来自第三方收入库；+13% 的增速对应的是它八年卡在 2,000 万美元之后的重新加速。三个数放在一起，才能看出分发层这门生意的真实回报速度。
结果
| 指标 | 手动制作 | Talos |
|---|---|---|
| 总耗时 | 1-2 天（估算） | 15 分钟 |
| 信息源 | 逐个打开 5-8 个页面 | 自动检索并交叉核对 |
| 数据可信度 | 靠记忆判断 | 每个数字标来源，文末汇总 |
| 输出格式 | 文档里手写 | 结构化 Markdown 加 4 页 PDF |
| 可复用性 | 每次重新搭框架 | Prompt 存为模板，换产品直接跑 |
15 分钟，4 页 PDF，八个部分全部有数据支撑，其中 6 个关键数字标注了来源和可信度。
业务影响
- 单次调研：从 1 到 2 天压缩到 15 分钟，前提是先有一个稳定的框架。
- 重复调研：Prompt 存下来之后，换一个产品名就能再跑一份，边际成本接近零。做竞品矩阵时，这个差别会被放大十倍。
- 信息质量：每个数字带来源，冲突的地方显式标注。团队评审时不用再问这个数哪来的。
- 格式统一：八条结构固定，多份调研可以直接拼成一张对比表。
可复制的启示
- 先把框架写死：八条结构定下来，多份调研才能横向对比。
- 要求标注来源：每个关键数字带出处，可信度才有基础。
- 给缺失值定规则：查不到写未披露，推算要标注，避免用形容词填空。
- 最后一句必须收口：回答这对我们意味着什么，而不是罗列完就结束。
常见问题
Q：查不到营收数据怎么办？
A：写未披露，不要用规模可观这类词替代。上市公司查财报，未上市公司查收入数据库和创始人公开复盘，两者都没有就空着，并在可信度表里注明。
Q：同一个数字几个来源对不上，以哪个为准？
A：以官方口径优先，其次是有核对日期的第三方测评。差距较大的两个数都保留，在正文里写明冲突，不要自己取中间值。
Q：生成的 PDF 能改吗？
A：可以。Markdown 是源文件，改完重新导出即可。PDF 用于对外发布，Markdown 用于后续维护。
Q：这个方法能复用到别的调研吗？
A：可以。把八条框架换成行业调研、竞品矩阵或投资 memo 的结构，其余规则不变：数字优先、来源可追、结论收口。